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とくに医院経営において重要なのは、採算性とランニングコストではないでしょうか。医院開業において、その機器を導入するにあたって 症例は経営的に十分見込めるかどうか、また、その機器の導入においてメリットがあるのは、患者なのか、医師なのか、スタッフなのか 、投資効率を見極めたうえでの見当が重要です。
その他医院開業において予算との関係が重要になってくるので、医療機器に予算をどれだけとるかという問題もあります。通常全体予算 から考えますので、医療機器は大切な医院の資産になりますので、医院開業の予算決めの始めのほうで概算を考えておくことがよいでし ょう。
あと、調達の手段として、購入がよいか、リースがよいかの判断もでてきます。予算的な問題や、長期使用が考えられるもの、比較的 短い期間で買い替えを考えたほうがよいもの、メンテや保険の活用も考え検討が必要なってきます。
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